Article dans la Magazine Espace
Ce qui était autrefois considéré comme une tendance passagére dans le marché desbureaux pour les entrepreneurs faisant cavalier seul ou les entreprises endémarrage, a évolué et sest accéléré et englobe désormais les entreprises de toutestailles.
Avant la pandémie, la tendance du cotravail révolutionnait déja le paysage dutravail, en refagonnant non seulement ou et comment nous travaillons, mais aussien influencant la dynamique de loffre et de la demande pour les espaces debureau au Québec et partout au Canada.
Avec la montée du modéle de travail hybride et le changement apporté auxhabitudes de travail traditionnelles, les entreprises adoptent de Nouvelles méthodesde fonctionnement, accordant une plus grande importance 4 la flexibilité, aucdté pratique des choses, aux commodités et 4 ’emplacement. Toutefois, lavaleur intrinséque de la collaboration est Pun des facteurs fondamentaux duprocessus décisionnel pour les espaces de bureau, quiil s’agisse d’espaces detravail traditionnels ou de cotravail, Pingrédient essentiel pour favoriser leréseautage, l'apprentissage et la créativité en personne.
Le cotravail et l’ére hybride moderne
En 2022, le marché des bureaux du _ cotravail représentait prés de 10 % de lalocation d’espaces de bureau dans les grandes villes du monde entier, et il vacontinuer de croitre et d’évoluer. Selon Wayne Berger, le président-directeurgénéral d@IWG pour les Amériques, la demande d’espaces flexibles pour lesmarques de cotravail d@IWG a augmenté de 40 %
depuis la pandémie. M. Berger a récemment pris part a un balado Colliers Talks.Dans cet épisode, Nick DeMarinis, responsable des ventes de WeWork pour larégion de Atlantique, a également indiqué que la demande globale pour sesinstallations a augmenté de 112 % sur douze mois.
Hedhofis, une entreprise de cotravail basée au Québec, a ouvert son premieremplacement sur la Rive-Sud de Montréal en 2017. Elle en compte maintenant dixdans la région métropolitaine de Montréal et dans la ville de Québec, servantet s’adaptant aux tendances en évolution du milieu de travail, y compris lademande croissante pour des conditions de location de plus longue durée et plusflexibles, ainsi que des suites d’entreprise dédiées pour les plus grandsutilisateurs.
« Le travail hybride contribue au succés global du cotravail », expliqueFrédéric Deshaies, le président de Hedhofis. « Aujourd’hui, nous sommes ravis de constater que deplus en plus d’entreprises, dont certaines comptent jusqu’a 50 employés,adoptent cette nouvelle facgon de travailler. Le succés quelles connaissentprouve que le cotravail convient 4 tous les types d’entreprises, quelle quesoit leur taille ou leur ambition. »
Lessor du travail flexible dans les marchés de banlieue
Dans le paysage du travail hybride actuel, le concept s’étend au-dela deslimites des environnements traditionnels de maison et de bureau. Une nouvelle tendancese pointe 4 horizon, ot les professionnels optent pour des sites de cotravail aproximité de leur domicile. Ce changement élimine les longs déplacements versles centres urbains animés comme le centre-ville de Montréal, mais offreégalement un environnement professionnel pour faire des affaires et établir desréseaux avec d’autres personnes et entreprises.
Hedhofis a tiré profit de cette tendance en prenant de Pampleurdans les marchés en plein essor comme Brossard, Lévis, Sherbrooke etSainte-Thérése, avec des plans d’expansion supplémentaire. La flexibilité estdevenue un élément essentiel du paysage professionnel actuel. En offrant desengagements plus courts et la flexibilité dexplorer différentes
configurations de bureau, de sites et d’équipes, les entreprises de cotravailcomme Hedhofis permettent aux entreprises d’adopter le modéle de travailhybride.
La demande d’ espace chez Hedhofis et dans d’autres sites similaires de larégion est non seulement motive par des entreprises de marketing, desentreprises technologiques en démarrage, des travailleurs de la finance et desexperts-conseils, mais aussi par de grandes
entreprises 4 la recherche de bureaux satellites dans les banlieues pouraccroitre la proximité de leur main-Cceuvre et s'aligner sur le mouvement dutravail hybride.
Selon le rapport La nouvelle ére du travail hybride, la demande pour desespaces de bureaux flexibles, y compris le cotravail, représente 4 l’heureactuelle environ 8 % de Pinventaire total des bureaux au Canada. A mesure queles entreprises envisagent leurs besoins despace dans le futur, la demandecroissante pour des « espaces flexibles » ou des espaces de travail en dehors deleur marché principal laisse entendre que le cotravail
occupera une plus grande proportion de linventaire total des bureaux dansl’avenir. Cet espace flexible peut inclure des espaces désignés partagés dansun immeubles de bureaux, tels que des salles de réunion ou des salles polyvalentespouvant étre réservées. Comme le souligne le rapport, il pourrait égalements’agir de baux a court terme d’espaces entiérement meublés.
En outre, 21 % des entreprises interrogées ont déclaré quelles envisageraientun espace de bureau flexible ou un espace de cotravail dans le cadre de leurstratégie future, tandis quenviron 33 % demeurent indécises. Cela indique denombreuses opportunités inexploitées pour des espaces de cotravailsupplémentaires dans Pavenir.
Accepter les changements dans le milieu de travail
Les Services de gestion des biens immobiliers de Colliers ont récemment sondéenviron 500 Canadiens, qui travaillent dans un bureau, 4 propos de ce qui lesmotive a travailler du bureau plutét que de la maison. Les répondants ontindiqué que certaines activités ou situations de travail étaient mieux adaptées4 l'environnement de bureau. Par exemple, les reunions étaient plus efficacesen présentiel qu’en ligne ou que par téléphone. Avoir un espace de travailphysique facilite les séances de remue-méninges, la generation didées,Pétablissement de relations et le partage de connaissances, tous des aspectsayant été identifies comme étant mieux réalisés au bureau.
Les promoteurs dimmeubles de bureau adoptent également activement desfonctionnalités
communautaires, comme Le Hub, un immeuble de bureaux innovateur pour lequel lapremiére pelletée de terre est prévue cet été au 1711, boulevard des promenadesa Saint-Hubert. Ce projet intégrera des espaces communs de collaboration danstout le batiment, favorisant un écosystéme dynamique pour ses locataires etaccordant la priorité au contact humain et 4 la coopération dans le milieu detravail moderne, favorisant ainsi le bien-étre professionnel.
Au campus PVM d’Ivanhoé Cambridge, au centre-ville de Montréal, un étagesupérieur entier de 1 PVM a été désigné pour des espaces de collaboration etflexibles exploités par WeWork. Lespace offre des salles flexibles a réserver,du personnel de soutien, des systémes de vidéoconférence et des espaces decollaboration et sociaux mis a la disposition de tous les locataires de Pimmeuble.
Parallélement, nous assistons 4a une tendance croissante parmi lespropriétaires de bureaux traditionnels de Montréal qui louent de lespace auxentreprises de cotravail dans le cadre de leur approche stratégique pour faireface 4 des taux dinoccupation élevés et pour
revitaliser leurs propriétés. En ayant une entreprise de cotravail commelocataire, les propriétaires diversifient Putilisation de leurs espaces, seprotégeant ainsi contre
les ralentissements dans des industries précises, tout en cultivant unecommunauté dynamique dans leurs immeubles.
Lavantage pour les propriétaires est également stratégique. A mesure que lesentreprises en démarrage prennent de l’ampleur, elles peuvent naturellement occuperdes suites de bureaux traditionnels du batiment et devenir des locataires 4long terme pour le propriétaire.
Le potentiel inexploité du cotravail
Le cotravail est devenu un acteur de premier plan dans notre paysage desbureaux, propulsé a P’avant-plan de notre prise de décisions par lessor dutravail hybride. A mesure que nous approfondissons ses mérites, nous comprenonsde mieux en mieux la myriade d’avantages quil offre. La flexibilité,Padaptabilité, la rentabilité et Paccés 4 des commodités et des outilsprofessionnels ne sont que quelques-uns des avantages qui vont au-dela de ceque la plupart des bureaux 4 domicile peuvent offrir.
Pourtant, l’avantage le plus important réside peut-étre dans le sens decommunauté et de la collaboration qu il favorise dans divers secteursd’activités et entreprises. Pendant la pandémie, le monde commercial a di faireface 4 une lacune en fait de connexions authentiques. Les interactions enprésentiel et dans la vie réelle que les espaces de cotravail offrentprésentent des avantages tangibles qui continueront 4 propulser les entreprisesvers l’avant. ¢
Ashley Deve est vice-présidente associée et courtiére en immobilier commercialchez Colliers a Montréal. Madame Dere se spécialise dans les services auxlocataires.